年名 淳　先生
としな歯科医院：大阪府泉大津市開業
現在開院20年目（1998年5月開院し19年経過）
2004年DMPC※受講（２期生）
※本格的な経営マネジメントメンバーシップクラブ
「Dental Management Partner's Club(DMPC)」

受講のきっかけ
1998年、私は地元同業者に心配されるほど、マーケットの小さいエリアで開業しました（歯科医院１軒あたりの中間人口：1,000人弱）。幸いにも３年ほどでなんとか黒字経営へ。
その後は年末が近づくと、（当時の）顧問税理士から「節税対策に何か買いませんか？」と言われるままに高額の治療用機器を導入することがありました。「節税できるなら良い」とは思いつつ、言われるがままに購入していることに不安を持ち、開業6年目（2003年）にDMPCの開催案内を見て、2004年1月から12月まで受講しました。
開業当初から「予防」に重きをおいた理念で診療を心がけていましたが、スタッフにも患者さんにも伝わらず孤軍奮闘感があり、理想には程遠いものでした。さらに経営数字のことが分からないまま過ごしていたので、漠然とした不安が大きかったです。
DMPCでは、経営に当たって考えたこともなかった自分自身のミッションやセルフイメージ、ビジョンなどと向き合い、言語化するワークはかなり“脳に汗をかく”ものでしたが、前半の数カ月で自院の軸を明確にすることができて、スタッフと共有し患者さんにも伝えられるようになったことが大きな収穫でした。その軸は現在までぶれることはありません。

1972年生まれ。ビジョンとお金を両立させる専門家。経営コンサルタント。
単なる情報提供ではなく、クライアント目線からの経営支援が信頼に結び付き、コンサル業界では顧問契約年数が通常1年未満で終わると言われる中、平均５~７年、長い顧問先では10年以上に及んでいるのが特徴。

「難しいことを、わかりやすく楽しく」解説する能力を高く買われ、品川女子学院（高校）にて「ビジネスと生活で使えるお金の授業」を担当。大反響を得て、テレビ番組『カンブリア宮殿』でも紹介された。 歯科医院の支援経験も豊富で、10年前に開催した12カ月間の「デンタル・マネジメント・パートナーズ・クラブ（DMPC）」は参加者から高く評価され、再開の呼び声も多い。 著書に、発売2ヶ月で5刷・2.7万部の「年間報酬3000万円超えが10年続くコンサルタントの教科書」（かんき出版）、14刷・7.1万部のロングセラー「世界一受けたいお金の授業」（三笠書房）をはじめ、「脱★ドンブリ経営」（ダイヤモンド社）、「夢現力」（ゴマブックス）ほか多数。ちなみに31歳のときの処女作「キャッシュフロー経営て？」は歯科専門出版社から4,200円という異例の高価格で出版されたにも関わらず、全国の歯科医院の10件に1件の割合で広く読まれている。