こんにちは。ビジョナリーパートナーの和仁達也です。
２週間が経ちました。３つ目の質問の答えは、はっきりしましたか？
「わたしは、これまで治療のことしか勉強してこなかったんです。開業に伴って、どれだけお金が必要になるのか、借金はどれくらいしてもいいのか？わからないことだらけで、考え始めたら、少し怖くなってきました」
たしかに未知なものというのは、恐怖心を覚えるものです。たとえば、日本語しかしゃべれないサラリーマンが上司から「１人で６ヶ月間フランスの支社に行ってこい」と指示されたらドキドキしますよね。何が起こるかわからないから、漠然と不安なんです。特に指示された瞬間は、「何がわからないかがわからない」状態でしょう。
問題は、そこからです。そのまま何も考えなければ、出張の期日がやってきて、無防備で当日を迎えることになります。でも実際には、期日が近づけば「このままじゃマズイ！」と感じて、いろいろと動き始めるでしょう。最低限必要なフランス語のチェック、現地での日用品や地域の情報、食料や交通の便などあれこれ調べるはずです。
そこで１つ問題なのは、多くの人は「切羽詰ってから動き始める」ことです。
いずれその日が来ることが決まっているのなら、準備期間は長いほうがいいに決まっています。それなのに、期日間際にならないと動かないというのは、小学校の夏休みの宿題以来引きずっている、その人の行動パターンなんでしょう。
そこでこの機会に、開業を前にして、なにがわかっていないのかを突き止めてみようじゃありませんか。思いつくものを、小さなことも含めて、いろいろ上げてみてください。
「いくらの売上をつくれば、やっていけるのかの目安がわからない」
「給料やボーナスは、いくらぐらい払えばいいのだろう？」
「借金をすることになるけど、いくらまでならＯＫかな」
「設備投資をする際に、必要以上にムダ買いをしないためには？」
「税理士はどうやって探せばいいの？」
「患者さんが通いつづけてもらうために、どんな工夫をすればいいのか？」
なるほど、いろいろあがりましたね。これで全部ですか？
「あ、あと１つありました」
なんでしょう？
「院長として、わたしはいくらの給料を受け取れるのでしょうか？」
見落としがちですが、それは大切なことですね。
こうやって、箇条書きにしていくと、何を調べればいいのか、課題がハッキリします。課題が明確であれば、答えを手に入れるのは、それほど難しいことではありません。
まずは、「自分にとって、開業前に不明なことは何なのか？」
この質問の答えを明確にしておきましょうね。
それでは、次回からいよいよ本論に入ってきます。
ではまたお会いしましょう！
では、２週間後にまたお会いしましょう！ |
＜プロフィール＞
ビジョナリーパートナー
和仁達也
（株）ビジョナリープラネット代表取締役。さらに（株）ワニマネジメントコンサルティング代表とユメオカＬＬＰ会長も務める。歯科医院や中小企業のコンサルティングのほか、会計事務所が顧問先とパートナーシップを築く仕組みづくりを支援している。著書に「脱★ドンブリ経営」「逆ザヤ社員が稼げる社員に変わる法」（共にダイヤモンド社）「キャッシュフロー経営って？」（デンタルダイヤモンド社）ほか多数。
和仁達也 公式ホームページ
http://www.wani-mc.com/ |
